吳俊達 Arthur Wu。20 年横跨美國、中國、香港、台灣的科技產業實戰——趨勢科技台灣研發站協理、獵豹移動(NYSE:CMCM)商業總負責人、抖音美國歐洲區商業總負責人、卡內基美隆大學講師。現在的身分只有一個:幫創業者成長的教練。
每一段經歷都不是頭銜,是後來能幫你創業的養分。
在台灣最國際化的軟體公司做了 15 年資安研發,一路做到台灣研發站協理。期間以發明人身分取得四項美國專利——涵蓋惡意程式偵測、雲端安全與虛擬機防禦。這段工程師的創新訓練,成了他後來看懂商業模式的底層能力。
「在資安領域工作 15 年了,該換個工作吧!」獵豹執行長傅盛親自找上門,41 歲的他離開舒適圈北上。帶隊操盤 Clean Master(全球一億下載、月活 6 億用戶)的商業化,寫下行動營收連續 11 季翻倍的紀錄——這段故事被工商時報以「職場達人」專題報導。
「行動聯網一定可以賺錢。」
2014 年 5 月 8 日,獵豹移動(NYSE:CMCM)在紐約證交所掛牌上市。作為商業核心成員站上敲鐘台,與時任董事長雷軍(小米創辦人)並肩合影。華爾街的那面獵豹橘,是台灣工程師用十年拼出來的。
受聘於 CMU 矽谷校區資訊網路研究院(INI),開設「14-844: Mobile Advertising」課程。CMU 是全球 AI 研究重鎮——能站上這個講台的,是被驗證過的實戰。美通社(PR Newswire)官方新聞稿見證了這段產學合作。
在短影音改變世界之前,就在最前線操盤。美國數位行銷權威媒體 DIGIDAY 專訪中,他以 Musical.ly(TikTok 前身)商業化操盤者的身分,談網紅行銷的三贏策略。全球流量的玩法,他不是讀來的,是做出來的。
"I think influencer marketing is a win-win-win strategy: influencers make money, Musical.ly gets more creative, and advertisers get more impressions through good content."
回到台灣連續創業:網紅媒合平台 MATCH(檸檬樹科技)、共享衣櫥 AMAZE(三立專訪)、美商 LUCID 台灣站。過程中親自申請、親自過案——高雄市 SBIR(獲績優廠商頒獎)、台北市品牌補助 300 萬、科技部 TIEC 前進矽谷計畫、美國 SOSV 加速器投資。也是嬰兒科技獨角獸 CUBO AI 的創始股東。
經濟部指導、中小企業信用保證基金主辦的全國巡迴講座,邀請他主講「政府補助案 AI 實戰撰寫」;台北科大 EMBA、宜蘭大學 EMBA 客座講師;桃園安東青創基地顧問暨評審委員(政府聘書);2024 港粵澳台青年企業家峰會與談人。250+ 家企業跟他學申請補助,累計過案超過 5,000 萬。他把 20 年的路,鋪成你的捷徑:政府補助案課程與過案心法、行銷自動化課程、AI 代理人系統——讓一個人,也能是一家公司。
在獵豹和抖音,我看過幾億用戶的系統怎麼運轉;回台灣創業,我也體會過一個人當十個人用的日子。這兩種經驗加起來,我很確定一件事:台灣創業者不缺能力,缺的是資源跟系統。政府每年有上百億的補助預算,AI 工具已經可以取代整個部門的產能——會用的人,一個人就是一家公司;不會用的人,繼續用時間換錢。我教的,就是「會用」這件事。
2022 年開始追新的夢:考取遊艇與動力小船駕照、完成 ASA101 帆船課程、成為亞果遊艇會首席會員。不開船的日子,就在網球場上。創業像航海——看得懂風向的人,才能把船開到別人到不了的地方。